01  资源档案

对公交企业的物料资源管理提供全方位支持，对物料进行档案化记录、支持供应商接入系统、对物料档案的历史信息进行追溯。

02 物资流程管理

覆盖公交企业的各种物资业务场景，从物资计划、采购至物料领用、调拨、盘点等的全流程支持，通过与机务、财务、OA等系统无缝对接，实现对每一类物资使用情况的监督、统计、管理。

03   智能监控与分析

结合企业现状及业务特点，提供多业务融合的信息监控、业务提醒、大数据分析、经营成本分析等不同维度的分析模型。

资源清晰

对资源的持有情况、使用情况、运转效率、计划制定等信息，提供清晰、简洁、方便的全景展示和监控。

降本增效

实打实的将“降本增效”深入到一线业务流程中，为一线人员提供便捷、可靠、智能的系统级支撑；通过业务融合，找到成本的优化方案。

管理升级

让管理者能穿过复杂的业务表象，提升管理方式，有效利用科技提高信息效率与响应速度。

业务融合

物资系统以开放和融合作为设计理念，支持机务、财务、OA等系统无缝对接、支持使用二维码或RFID进行记录，全方位管理、记录物资的档案信息和业务记录。

流程化升级

全业务覆盖、融合，对过往的物资管理难点从功能、流程、管理、组织等多方位进行升级，提供统一标准的物资管理流程与体系。

智能监控与分析

结合企业现状及业务特点，提供多业务融合的信息监控、业务提醒、大数据分析、经营成本分析等不同维度的分析模型。