01  面向高层的全局战略舱

全业务域重点结果指标展示分析，快速掌握企业的整体运营情况，并据此快速做出决策，对过去做出总结、对未来拟定战略性目标，帮助管理人员迅速实现决策，并定位、诊断出不良运营存在的问题，从而让企业在正确的方向上朝着目标努力。

02 面向中层的业务分析舱

对生产管理的过程和结果进行量化的指标展示，深入探究表层现象发生的原因，对指标结果通过钻取联动过滤等操作，沿着数据的脉络进行归因分析，为管理决策提供科学的数据支持、分析结论、业务建议，以数据为驱动，赋能公交的运营生产，形成良性循环，识别有效决策，丰富决策经验库。

03   面向基层的日常监控舱

实时对生产过程进行监控和预警，监控任务执行情况，通过阈值设置对监控指标发出清晰预警，并可通过预警指标发现问题并定位问题，保证每天的运营生产安全有效地达成。

对外宣传的动态数字窗口

接待来访时，通过数字驾驶舱可视化平台，对外呈现企业的整体宏观数据，向领导汇报业务成果，向业界展示业务实力等。

提升管理效率

数字驾驶舱汇集各核心业务指标，对运营、客流、安全、技术等核心业务的健康状况进行实时监控分析和一屏概览，通过数字化手段提升资源配置和运营管理效率。

解决数据怎么用

帮助公交企业充分利用数据资源，发掘数据的价值，提供场景化的数据资源使用解决方案，以数据驱动决策，助力企业数字化转型。

多业务域融合

横向业务域数据融合联动，包括资源、线网、运营、安全、技术、客流等多业务域融合，以人、车、线、场要素为核心，拓宽要素数据使用的广度和深度。

全场景覆盖

纵向三级架构、全用户场景覆盖，形成高层看得见、听得着、能指挥，中层能分析、能研判、能决策，基层能精准感知、精确定位、精细管理的一体化数字资源解决方案，为保障正常的生产经营提供数据和决策支持。

决策分析科学化

拥有完善的指标评价体系和丰富的决策经验库，并利用大数据分析等技术手段，实现对公交数据的综合挖掘，帮助企业深入推进数据智能化转型。